行业洞察
宏观经济增长放缓,市场竞争激烈
数字经济成为21世纪全球经济增长重要驱动力
数字化转型为客户、企业和员工带来全新价值提升
业务挑战
  • 数据化技术与业务的整合
  • 规划实施数字化商业模式转型
  • 商业模式如何重新构建
  • 核心产品与解决方案
  • 营销服务
    将客户作为核心资产持续经营,通过货值规划、营销计划、租售过程的产品价值达成项目经营目标
  • 采购管理
    采购业务链协作,沉淀优质合作伙伴,建立统一业务处理、数据共享平台,实现线上线下业务融合
  • 成本管理
    以项目利润合理、现金流健康为决策依据,贯穿目标成本合约管理动态成本全过程
  • 计划管理
    建立PDCA循环,围绕计划主线,统一项目、组织、个人目标,实现分级管控、业务协同
  • 项目统筹运营
    项目全程业、财、税务动态管理,多项目经营统筹,辅助各组织层级实现投资、开发的经营决策
  • 方案定制
    方案价值
    平台致胜 助力创新
    连接生态,业务调整、管理创新都极大的依赖数字化技术平台的稳定性、灵活性、扩展性和自主可控
    经营视角 全局管控
    各领域管理活动以经营为导向,实现全局经营统筹,管理信息化各阶段贯通业务、财务和税务,形成经营数据湖

    客户成功故事

    荣安地产:业财税一体化驱动转型升级
    金地集团:千亿级地产企业数字化创新标杆

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